CASOS DE ÉXITO: Fabricación e Instalación de Sistemas Integrales de Extracción y Ventilación
EMPRESA:
Marrero Monzón es una empresa de tipo familiar con 30 años en el mercado, que desempeña su actividad en sector industrial, realizando comercialización, fabricación e instalación de sistemas integrales de EXTRACCIÓN Y VENTILACIÓN. Posee instalaciones propias de elaboración en el Polígono Industrial Cruz de la Gallina – Telde, y su ámbito de acción es regional.
ACTIVIDAD:
Esta empresa pionera en el sector de extracción y ventilación, desde sus comienzos ha buscado la innovación de producto, creando nuevas formas y modelos de campanas, así como sistemas de filtración avanzados. Hoy en día, dentro de la gama de productos está la fabricación de conductos ovales, únicos en Canarias.
INNOVACIÓN:
A pesar de que nuestros trabajos están homologados y adaptados a la nueva normativa, el equipo directivo se planteó acometer un proceso de mejora y evolución global de la empresa/negocio, aceptando el reto de ampliar el modelo de empresa siendo referencia en el sector. De forma concreta se estimaron 5 objetivos estratégicos clave:
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Dotar de mejoras organizativas a la empresa y sus personas.
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Ampliar las expectativas y oportunidades del negocio, incrementando la competitividad.
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Preparar a la empresa para evolucionar, crecer y liderar actuales y potenciales segmentos de negocio.
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Capacitar al Equipo Directivo para liderar el proceso.
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Incorporar estándares de excelencia en la gestión.
BENEFICIOS:
Tras un año de trabajo duro, Marrero Monzón ha conseguido definir e implantar un plan estratégico que ha sido vital para afrontar nuevos retos y mercados, con los cambios experimentados en los modelos económicos y también en sectores como el de la construcción.
Marrero Monzon, S.L.
¿Qué logros más importantes has conseguido?
Dentro de este plan se definieron una serie de actuaciones que se están materializando en proyectos específicos como la mejora de la presencia en Internet y las relaciones comerciales, la búsqueda de nuevos mercados y la diversificación de productos, la certificación siguiendo estándares de producto y también en la gestión empresarial, la implantación de un nuevo sistema de gestión informática.
¿Qué les ha aportado la Red CIDE?
La Red CIDE nos ha ayudado a planificar y dirigir cada una de estas actuaciones y alinearlas con los instrumentos de apoyo que ponen las administraciones a favor de los empresarios y que muchas veces, ya sea por desconocimiento o por falta de tiempo, no llegan a los que las necesitamos. En este sentido gracias a la Red CIDE y a las jornadas organizadas, hemos entrado en contacto con el Centro de Fabricación Integrada de la Universidad para mejorar nuestros procesos de fabricación. También hemos conseguido acceder a subvenciones que han supuesto un aliciente para realizar varias acciones.
¿Qué diría a otros empresarios?
Para nuestra empresa, introducir innovación en un negocio estructurado y con una trayectoria de tantos años, ha supuesto mucho esfuerzo pero ahora comenzamos a ver un horizonte que hasta hace poco desconocíamos. A día de hoy muchas empresas deben reinventarse para poder subsistir, y en este camino la Red CIDE es un aliado que tenemos a nuestra disposición y recomiendo. Ya sea para tener una orientación sobre las ayudas disponibles, para participar en iniciativas que fomentan la mejora empresarial, para conocer que hace la Universidad o para recibir asesoramiento en cómo se rellena un impreso de solicitud de ayuda, la profesionalidad y cercanía de Red CIDE me ha sido muy útil.
