EMPRESA:

Creada en 1989, como empresa de Gerencia de riesgos (Broker) en especial en temas relacionados con particulares (autónomos y comerciantes) y pequeñas empresas familiares. En el año 2004, se establece una sección específica para la puesta en marcha de proyectos de reestructuración orgánica y funcional de pequeñas empresas.

ACTIVIDAD:

Desarrollamos proyectos multidisciplinares en temas relacionados con las finanzas, Gerencia de Riesgos y Management de pequeñas empresas. Abarcando las áreas de Organización y RRHH, TICS, y en general, la implantación de proyectos organizativos y de relevo generacional, llave en mano. Basado en el Coaching de los RRHH de la propia empresa. Generando un (EAR) Equipo de Alto Rendimiento que sea capaz de consolidar y liderar el proyecto en el futuro.

INNOVACIÓN:

Gestionamos varios proyectos, pero por su carácter innovador destacamos tres.

• Proyecto incorporando un modelo de cambio generacional “Finca Tabaquera experimental El Sitio, S.L.” , producto 100% palmero. Se ha generado un modelo de emprendeduría basado en la experiencia de los mayores. Proyecto totalmente consolidado como marca en el 1º de la producción de tabaco artesanal.
• Proyecto de integración del sector del pan en la Isla de La Palma Panaderías Unidas de La Palma, S.L. y Central de Compras de La Palma. Estamos al 75% del nivel de conclusión de objetivos generales. Los principales objetivos son la reducción de costes operativos y generación de un ente empresarial fuerte y con capacidad de expansión.
• Proyecto de unificación del sector del hielo “Hielos las Toscas, S.L.” producto 100% palmero. Proceso industrial de última tecnología, incluyendo el proceso de osmosis como referente de calidad, materias primas de 1ª calidad, con la mejor agua según informes de laboratorios, resultado hielo de alta calidad y totalmente transparente (sin impurezas)

BENEFICIOS:

• Aumento de la capacidad inversora del conjunto de empresas.
• Disminución de gastos y costes operativos y de gestión.
• Dirección basada en técnicas de Equipos de Alto Rendimiento.
• Aumento de la capacidad de competir con el resto del sector.
• Proyección hacia el exterior en forma de exportaciones.
• Mejora de acuerdos comerciales con proveedores.
• Estrategias y políticas de empresa. Basada en planes y objetivos medibles y rentables.
• Posibilidad de realizar el seguimiento de la actividad de la empresa, desde cualquier localización geográfica.
• Mayor operatividad personal de los empresarios y racionalización de su vida laboral y personal.