CASOS DE ÉXITO: Buceo Profesional y Salvamento

CENTRO RED CIDE QUE LE ASESORÓ

EMPRESA:

Reprosub fue fundada, en el año 2007, por José Luis Samper Santiago, actual director de la compañía y gerente de un competente equipo de trabajadores cualificados. Con más de 25 años de experiencia en todo tipo de trabajos submarinos, Reprosub es una empresa joven y dinámica que apuesta por la calidad y la innovación. Nuestras instalaciones se encuentran en el Puerto de Las Palmas, desde donde operamos a cualquier parte del mundo. Realizamos todo tipo de trabajos subacuáticos y especialmente aquellos desarrollados en el sector naval, mantenimiento y reparaciones de buques y plataformas. Nuestro objetivo es la excelencia profesional, basándonos en la calidad de los servicios, así como obtener los mejores resultados para nuestros clientes mediante las nuevas tecnologías y la innovación constante. En Reprosub nos preocupa la Seguridad Laboral de nuestros trabajadores, así como la protección del Medioambiente. De este modo, contamos con un equipo de trabajadores profesionales y comprometidos que hacen de Reprosub una opción seria y competente dentro del sector.

 

ACTIVIDAD:

Reparaciones

Empleamos las últimas tecnologías y las más avanzadas técnicas para solucionar cualquier desafío de ingeniería subacuática. Reprosub tiene experiencia demostrada en trabajos de soldadura subacuática, reemplazamiento de ánodos de zinc, instalación de cofferdam, cortes de palas de hélices, entre otros trabajos.

 

Inspecciones

Las inspecciones realizadas por Reprosub se realizan por buzos expertos mediante reportajes fotográficos o mediante Circuito Cerrado de Televisión (CCTV). Las inspecciones quedan registradas en soporte físico (DVD) y digital, quedando a disposición del cliente casi instantánea a través de la nube. Nuestros informes técnicos proporcionan una evaluación detallada de la condición general del casco, el estado de la capa de pintura, la protección catódica así como de cualquier daño en la superficie del casco y elementos auxiliares, etc. Las inspecciones de Reprosub son una herramienta muy valiosa para la sociedad de clasificación en las inspecciones de clase, compra-venta y la planificación del trabajo en dique seco.

 

Mantenimiento

Las técnicas y equipos empleados por Reprosub para la limpieza de casco están reconocidos internacionalmente como el método más eficaz para recuperar el rendimiento y la velocidad de servicio de los buques, garantizando que no se causa ningún daño a los sistemas más delicados de antifouling, como pinturas de silicona y otras pinturas especiales.

 

Rescate y salvamento

Reprosub tiene una respuesta de actuación inferior a las 2 horas, las 24 horas del día y los 7 días de la semana. Disponemos de la más moderna tecnología para la localización, inspección y rescate de equipos mediante el uso de sónar de barrido lateral y Vehículo Operado Remotamente (ROV). Nuestros buzos tienen una amplia experiencia en el reflotamiento de embarcaciones y contenedores, con el apoyo de embarcaciones, equipos auxiliares y globos elevadores de rescate.

 

INNOVACIÓN:

  • Primera empresa de buceo profesional de Canarias en obtener la Certificación ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001.
  • Participación en proyectos de energía mareomotriz con la empresa Pipo Systems.
  • Adquisición de Robot submarino y Sonar de barrido lateral.
  • Digitalización del mantenimiento de los equipos.
  • Digitalización de la comunicación con los clientes.
  • Diseño y construcción de tanque de pruebas para la realización de prácticas de soldadura submarina para nuestro personal.
  • Adquisición de cámara hiperbárica portátil.
  • Desde el punto de vista ambiental se ha Firmado un convenio de buenas prácticas con el Puerto de Las Palmas, además de incorporar mejoras técnicas y organizativas para mejorar la gestión ambiental.

 

BENEFICIOS:

Entre muchos de los beneficios obtenidos, podemos destacar un incremento de los servicios prestados por parte de Reprosub. Establecer una estrategia a largo plazo con un enfoque innovador, permite a la empresa afianzar sus actividades en los segmentos donde operaba desde inicio de su actividad, habiendo tenido por tanto un incremento muy significativo en su cuota de mercado de trabajos submarinos y operaciones de salvamento y rescate. Además, la empresa continúa en su estrategia innovadora con la obtención de diversas certificaciones ya nombradas, e implanta métodos para optimizar sus procesos de trabajo de forma consistente en el tiempo y que permiten crear una base sólida y estable que favorece un crecimiento escalable. Gracias a esta optimización de procesos y afianzamiento en sus segmentos principales, Reprosub ha desarrollado una nueva oferta con una estrategia comercial bien definida y orientada claramente a demandas del mercado para las cuales, la oferta actual no está dando las mejores soluciones, teniendo en cuenta que el sector portuario está muy globalizado “per sé”. Esto permite a la compañía entrar en nuevos nichos más rentables como trabajos en obra hidráulica y trabajos en plataformas Offshore con altas barreras de entrada en inversión, tecnología, conocimiento, experiencia, formación y capacidad para entender el complejo entramado del negocio portuario. Este incremento en la oferta de servicios de valor añadido, planificado y ejecutado con un enfoque claramente basado en innovación, diferenciación, eficiencia y desarrollo del talento en la empresa, se ha traducido en un aumento de la facturación de la empresa. La facturación de la empresa se ha visto incrementada en un 500% del 2010 a 2015.

 

 

 

Reprosub,
Reprosub, S.L.

¿Qué logros más importantes has conseguido?

Hemos conseguido establecernos y crecer en cuota de mercado como un referente de actividades subacuáticas en esta región geográfica. Gracias a la implantación de la innovación sistemática, Reprosub pudo participar en proyectos como Boya Immpacto Wave Energy,  promovido por la empresa Pipo System, en el cual se desarrolló la capacidad de un sistema energético flotante para captar energía de distintos movimientos de las olas, y del movimiento propio de la boya. Esta capacidad de afrontar proyectos innovadores, permitió a la empresa duplicar su facturación entre 2011 y 2012, pasando de 630.658 € a 1.115.782 €. El desarrollo de esta estrategia innovadora permite a la empresa aprovisionarse y capacitarse, reinvirtiendo en formación y equipamiento que habilita a sus equipos a pasar de trabajos de mantenimiento de buques a realizar trabajos de reparación naval, tanto en buques, como en plataformas Inshore y Offshore, además de ser un referente de fidelidad en sus trabajos para algunas administraciones públicas, siendo un buen ejemplo la Autoridad Portuaria del Puerto de Las Palmas.

Además, tenemos en desarrollo los siguientes proyectos:

- Desarrollo de un departamento de I+D+i en la empresa.

- Escuela de buceo profesional.

- Centro de Inspección de equipos a presión.

- Centro médico hiperbárico.

- Aplicación informática de uso interna para el personal.

 

¿Qué les ha aportado la Red CIDE?

Nos han orientado en la mejor forma de enfocar nuestra estrategia de negocio de forma que la innovación, la diferenciación y la eficiencia se presentaran como aspectos fundamentales de nuestra mejora competitiva en el mercado. De igual forma, la Red CIDE nos ha apoyado una y otra vez, en los proyectos aportando conocimiento y métodos para desarrollar la parte técnica de los mismos, en lo referente al desarrollo de negocio, así como el conocimiento en las distintas líneas de financiación para ayudar a la ejecución de este tipo de proyectos. En algunas ocasiones, nos ha sido más eficiente contar con recursos propios que acudir a dichas líneas gracias a que la Red CIDE nos ayuda a evaluar el coste de oportunidad de las distintas opciones, y en otra ocasión, como por ejemplo, la adquisición de la cámara hiperbárica móvil, la mejor opción para la empresa era la adquisición mediante la cofinanciación con un producto financiero y recursos propios.  Además, nos ha permitido desarrollar una estrategia innovadora dentro de la empresa, orientanda a los distintos departamentos en una misma dirección, de modo que los proyectos que se proponen dentro de la empresa implican a los diferentes actores internos permitiendo que se creen sinergias muy interesantes.

 

¿Qué diría a otros empresarios?

Recomendaría a cualquier empresario, con o sin intención de innovar, que mantuviera un reunión informativa con los técnicos del CIDE para que les informaran de todas la posibilidades que se les pueden brindar. La Red CIDE nos ayuda a planificar y estructurar nuestra actividad orientando la misma a mejorar nuestra competitividad, integrando procesos y herramientas que nos facilitan la gestión y la toma de decisiones. Una empresa se encuentra en una situación constante de incertidumbre, estrés, competencia despiadada y escasez de recursos. Todo empresario puede pedir opiniones de expertos externos que den un punto de vista frío y objetivo desde fuera de la empresa, ya que dentro, la subjetividad se apodera de muchas decisiones por la forma en que esas decisiones afectan a unos y a otros. De igual forma, la Red CIDE no pretende enseñarnos a dirigir la empresa, eso lo han dejado claro, pues nadie conoce mejor las circunstancias de una empresa que los que trabajan en ella a diario. La Red CIDE sin embargo, si puede aportar valor a la empresa mediante el apoyo en la elección e implantación de metodologías y herramientas que las empresas por sí solas, consumirían mucho más tiempo y recursos en conocerlas, escogerlas e implantarlas de forma eficaz y eficiente. La Red trabaja de forma coordinada entre muchos agentes y esto hace que se sume la experiencia y el trabajo de todos sus centros a lo largo del tiempo, lo cual aporta mucho valor al trabajo que realizan sus agentes.

 

 

Documentación adjunta